Time mannaggement
Gestire il tempo nel corso di un incidente informatico non è questione di ispirazione né improvvisazione, ma deve seguire una strategia pianificata. M...
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16 articoli in questa categoria
Derapate AI-driven
Utilizzare un'AI in modo responsabile richiede consapevolezza e competenze che non sempre sono presenti, motivo per cui nel momento in cui c'è un fall...
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L’evergreen dell’ingegneria sociale
Quando si parla di nuove campagne d'attacco, molto spesso c'è il comune denominatore dell'impiego di tecniche di ingegneria sociale, dallo studio dei ...
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Errare disumanum est
Si parla molto del fattore umano, nonché degli errori umani che intervengono nella gestione della sicurezza cyber. Il problema è che il loro emergere ...
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Sicuri del business sicuro
Dover decidere fra fare business e occuparsi della sicurezza cyber rivela un terribile errore di fondo da parte delle organizzazioni, dal momento che ...
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Aziende inconsapevoli e AI indisciplinate
Inserire un nuovo strumento di AI all'interno dell'organizzazione è estremamente semplice, la complessità emerge nel farlo in modo corretto. Questo co...
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La sicurezza cyber non è una one-shot
Affrontare la complessità della sicurezza cyber richiede un approccio che sappia abbandonare l'illusione che tutto possa risolversi in una logica di o...
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Semplificare non è un gioco!
La proposta di semplificazione Digital Omnibus solleva una serie di incertezze su più fronti, dalla tutela dei diritti fondamentali alla credibilità e...
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Le scommesse della sicurezza cyber
Affrontare la complessità della sicurezza cyber in modo efficace può essere qualcosa di molto simile a una scommessa, stante l'aleatorietà propria del...
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Il “peccato” dell’incident response
L’incident response è una funzione vitale dell'organizzazione, ma adottare una corretta strategia a riguardo implica il compiere scelte condivise e co...
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Happy New (?) Fear
Nuovo anno, nuove minacce. Questo non significa però dover cedere alla tentazione di inseguire le nuove paure al costo dei fondamentali e delle vecchi...
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Una poltrona per (la NIS) 2
La NIS 2 rappresenta una spinta del mercato per porre la governance della sicurezza cyber al centro dei servizi digitali, motivo per cui è necessario ...
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AI e sregolatezza normativa
Gli scenari dell'intelligenza artificiale affrontano il dilemma della regolamentazione a riguardo, oscillando fra pericolose tentazioni di overregulat...
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L’opera dei rischi inguardabili
La scelta di non guardare ad alcuni rischi cyber, per inadeguatezza degli assetti organizzativi o per scelta, emerge in modo chiaro all'interno di que...
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Il tempo delle evidenze documentali
Il tempo per documentare la gestione della sicurezza non dev'essere visto come un costo ma come un investimento, motivo per cui va affrontato tenendo ...
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Sogni di sovranità digitali in un guscio di noce
La sovranità digitale europea non è perduta, ma ha fallito alcune strategie il cui conto si presenta in modo piuttosto dirompente. Affrontare i punti ...
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